كشفت منصة نواة المعروفة و الغنية عن التعريف، عن قائمة الصحفيين و الإعلاميين و السياسيين كانوا في إتصال برجل الأعمال كمال اللطيف و هيا كتالي :
.png)
- 1- منظومة العلاقات: دراسة عامة
تحليل سجل مكالمات كمال لطيف يفضي أولا الى المعطيات التالية:
– أكثر من 900 شخصيّة على تواصل مع كمال لطيف بصفة شبه مستمرّة إما كمتصِل أو كمتصِل به من قبل كمال لطيف.
– علاقات كمال لطيف تمتد من السياسة و المجتمع المدني والأعلام و الأعمال الى المجال الأمني.
و كما يبرزالرّسم اليباني التالي فقد تمكنّأ من جرد العشرات من هذه الشخصيات و فرزها حسب قطاع نشاطها و التي قد تمثل عينة (10% من إجمالي الأرقام التي يحتوي عليه السجل) من مجمل الأشخاص الذيم هم على اتصال بكمال لطيف:
على ضوء هذا الرسم البياني لمكالمات لطيف يمكننا ملاحظة ما يلي:
– قطاع الإعلام هو القطاع الذي يحتل الصدارة بالنسبة لعدد العلاقات الذي يكشفها سجل مكالمات لكمال لطيف و هذه ميزة تكاد تكون قاعدة عمل لكل رجال اللّوبيات فأفضل طريقة لصناعة القرار السياسي تتمثل في السعي إلى التأثير على الرّأي العام أو صناعته و توجيهه حسب المصالح التي يرجى تحقيقها أو المحافظة عليها.
يستعمل الإعلام كما هو معلوم لدعم شخصيات أو أحزاب معينة على حساب شخصيات و أحزاب أخرى أو لتغليب رأي على رأي آخر أو في بعض الحالات لخلق وضع من التشويش الإعلامي لصرف النّظر عن قضايا بعينها أو لفرض أولويّة قضايا أخرى.
– رجال القرار من وزراء و مسؤولين حكوميين هم القسم الثاني ممن يحرص كمال لطيف على ابقاء الاتصال بهم.
– في الدرجة الثالثة نجد المسؤولين الأمنيين و معظمهم من الشخصيات الأمنية رفيعة المستوى و التي شغلت أو تشغل مناصب أمنيّة حسّاسة جدا في وزارة الداخليّة.
– القسم الرابع هم السياسيون الذين يحافظ كمال لطيف على نسق اتصال منتظم بهم. و المثير للاهتمام هنا هو أنّ اتصالاته تشمل أغلب الكتل السياسية في البلاد.
– المثير للاستغراب هو أن اتصالات رجل الأعمال كمال لطيف برجال الأعمال تأتي في المرتبة الخامسة أي الأقل أهمية، ممّا يثير بعض التساؤلات حول طبيعة الأعمال التي يقوم بها رجل الأعمال كمال لطيف.
رجال الأعمال و رجال اللوبيات يتشاركون في قاعدة تعتبر محورية لكل رجال المنظومات بصفة عامة وهي ضرورة صيانة علاقاتهم عبر إتصالات منتظمة.
للتأكّد مما اذا كانت هذه القاعدة تنطبق على كمال لطيف قمنا بمقارنة العدد الجملي للمكالمات الصادرة بالعدد الجملي للمكالمات الواردة. و هذا ما يبرزه الرسم البياني التالي:
- 2- كمال لطيف و صناعة القرار
ما نعرفه و ما يؤكّده كمال لطيف و ما نجده في سجل مكالماته هو الآتي:
– الرجل تربطه علاقات واسعة مع معضم الفاعلين في الساحة السياسية و الحقوقية و الأمنية و الاعلامية.
– شبكات الاتصالات هي من أهم أساليب لطيف في ممارسة السياسة.
ما لدينا من معطيات:
- – سجل المكالمات (مع التاريخ و الساعة و طول المكالمات).
- – ما اذا كانت المكالمة واردة أم صادرة.
- – شهادات و معطيات من مصادر مختلفة.
ما نعرفه عن أسلوب عمل هذا النوع من “السياسيين” و ما يؤكده كمال لطيف نفسه في كل مرّة هو:
– البحث عن المعلومة من صنّاع القرار و المسؤولين، و الحرص على أن يكون أوّل من يعلم و بكل التفاصيل، و هذا هو الهاجس الأوّل لرجال اللوبيات.
– الاتصال بأوساط صنّاع القرار (بغض النظر عن طبيعة العلاقة التي تربطهم بكمال لطيف) لدفع أجندات معينة، هذا ما يسمّى بسياسة الكواليس أو الغرف المغلقة حيث تؤخذ القرارات بعيدا عن الأوساط العامة (الجلسات النيابية، الاجتماعات العامة، الحوارات الاعلاميّة…).
– تحريك الإعلام لدفع صناعة القرار عبر التأثير على الرأي العام أو تهيئه و جس نبضه. يكون ذلك بأحدى الطريقتين:
– الدفاع على أطروحة معينة أو مهاجمة أطروحة معينة.
– تقديم شخصيات معينة على حساب أخرى أو مهاجمة شخصيات معينة دون أخرى.